ИМЕРЕТИНКА 2.0
Разработана стратегия постолимпийского развития для крупнейшего девелоперского проекта на юге России, который позволит создать курорт мирового уровня. Найдена экономическая эффективность, предусмотрены драйверы развития современной экономики.
2016—2017
Имеретинская низменность, Адлерский район, город Сочи, Россия
130 га
Заказчик: ООО «Базовый элемент»
Партнер: НИУ «Высшая школа экономики»
Имеретинская низменность, Адлерский район, город Сочи, Россия
130 га
Заказчик: ООО «Базовый элемент»
Партнер: НИУ «Высшая школа экономики»
Задачей проекта является определение максимально эффективного сценария развития курортного района «Имеретинский» (Сочи) в постолимпийский период. В рамках предлагаемого сценария вновь осваиваемые территории (более 70 га) должны развиваться в гармонии с уже существующими апартаментными комплексами и олимпийской инфраструктурой.
В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объем поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объемы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки больших данных: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.
Результаты анализа послужили основой для формирования портретов потенциальных покупателей жилой и апартаментной недвижимости. Основной группой потенциальных жителей района являются представители среднего класса, что обусловлено их высокой покупательной способностью, стремлению к приобретению второй или третьей недвижимости, а также высокой резидентной мобильностью. По нашим подсчетам, численность представителей среднего класса в России составляет 2,61 % от общей численности населения, то есть около 3,7 млн человек.
В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространства работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объем поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объемы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки больших данных: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.
Результаты анализа послужили основой для формирования портретов потенциальных покупателей жилой и апартаментной недвижимости. Основной группой потенциальных жителей района являются представители среднего класса, что обусловлено их высокой покупательной способностью, стремлению к приобретению второй или третьей недвижимости, а также высокой резидентной мобильностью. По нашим подсчетам, численность представителей среднего класса в России составляет 2,61 % от общей численности населения, то есть около 3,7 млн человек.
В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространства работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
Задачей проекта является определение максимально эффективного сценария развития курортного района «Имеретинский» (Сочи) в постолимпийский период. В рамках предлагаемого сценария вновь осваиваемые территории (более 70 га) должны развиваться в гармонии с уже существующими апартаментными комплексами и олимпийской инфраструктурой.
В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объем поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объемы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки больших данных: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.
В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объем поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объемы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки больших данных: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.
Результаты анализа послужили основой для формирования портретов потенциальных покупателей жилой и апартаментной недвижимости. Основной группой потенциальных жителей района являются представители среднего класса, что обусловлено их высокой покупательной способностью, стремлению к приобретению второй или третьей недвижимости, а также высокой резидентной мобильностью. По нашим подсчетам, численность представителей среднего класса в России составляет 2,61 % от общей численности населения, то есть около 3,7 млн человек.
В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространства работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространства работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
ПРОЕКТЫ КОНКУРСАНТОВ
MAXWAN
Имеретинка 2.0 принадлежит к новому поколению ярких и устойчиво развивающихся городов-курортов. Это не просто место для отдыха, как большинство курортов, а настоящий город, который делают таковым проживающие в нем люди. В Имеретинке 2.0 есть возможность как постоянного, так и временного проживания; знаковая архитектура и сомасштабная человеку застройка; сохраненная природная среда и современные зеленые общественные пространства; впечатляющие городские бульвары и уютные аллеи; все условия для особых мероприятий и повседневной жизни.
Формула создания идеального города-курорта, которой руководствовалась компания Maxwan — это пространство, ориентированное на пешеходные прогулки, объединенная система парков, четкая городская структура и оси, разнообразие районов, оптимизация улично-дорожной сети и рациональный паркинг. Имеретинка 2.0 и ее предшественник район Имеретинский вместе получат признание как самые современные, привлекательные и обладающие устойчивой системой развития города в России.
Формула создания идеального города-курорта, которой руководствовалась компания Maxwan — это пространство, ориентированное на пешеходные прогулки, объединенная система парков, четкая городская структура и оси, разнообразие районов, оптимизация улично-дорожной сети и рациональный паркинг. Имеретинка 2.0 и ее предшественник район Имеретинский вместе получат признание как самые современные, привлекательные и обладающие устойчивой системой развития города в России.
KCAP
Планировочная структура Ривьера Сити — это рисунок из семи длинных, проходящих с востока на запад полос и трех градостроительных осей, проложенных с севера на юг. Семь полос-волн развиваются практически параллельно побережью, а также обеспечивают связанность территории и интеграцию всех значимых объектов. Характер полос чередуется: линейные парки и зеленые бульвары, которые обеспечивают транспортную доступность, сменяют друг друга. Семь волнообразных полос пересекаются тремя сильными осями. Две оси начинаются у станции и заканчиваются у моря, третья ось ведет от парка к морю, а центральный Морской бульвар станет эквивалентом Рамблы для Сочи.
Включенные в целостный пространственный каркас, все особые функциональные программы становятся мощными катализаторами, способными раскрыть и развить зоны с особыми характерами: парковый район, морской район, деловой район, портовый район и т. д.
Пространственная структура в виде волн включает в себя линейные парки и зеленые бульвары, к которым примыкают кварталы. По обеим сторонам бульваров создается привлекательная среда для жизни и замечательные солнечные пространства, которые способствуют процветанию бизнеса на первых этажах — кафе, ресторанов, бутиков и других общественных функций. К обеим сторонам линейных парков примыкают привлекательные зеленые пространства: садики и курдонеры, проникающие зеленью в глубь кварталов.
Включенные в целостный пространственный каркас, все особые функциональные программы становятся мощными катализаторами, способными раскрыть и развить зоны с особыми характерами: парковый район, морской район, деловой район, портовый район и т. д.
Пространственная структура в виде волн включает в себя линейные парки и зеленые бульвары, к которым примыкают кварталы. По обеим сторонам бульваров создается привлекательная среда для жизни и замечательные солнечные пространства, которые способствуют процветанию бизнеса на первых этажах — кафе, ресторанов, бутиков и других общественных функций. К обеим сторонам линейных парков примыкают привлекательные зеленые пространства: садики и курдонеры, проникающие зеленью в глубь кварталов.
AZPML
Удачное географическое расположение Имеретинки позволяет укрепить представление о ней как о месте, где есть и горы, и море. Для этого необходимо объединить в одну сеть не только окружающие ее прибрежные, но и удаленные от моря поселения и интегрировать их в окружающий ландшафт. Далее приведены семь принципов проектирования с точки зрения концепции регионального планирования: объединение парковых зон, объединение ландшафта, в том числе водного, использование макро- и микроклимата, создание новых мест отдыха, улучшение связности и повышение проницаемости.
В масштабе данной территории большинство участников имеют ограничение доступа к морю и водным пространствам. Концепция «Увеличение береговой линии» по коридорам, параллельным прибрежной полосе, максимизирует контакт жителей с водой.
Эти коридоры складываются в сеть синих (водных) и зеленых (пейзажных) нитей, которые образуют уникальную стратегию городского развития «Горы и долины».
Помимо этого, формирование структуры суперблоков создает великолепную проницаемость городской ткани для пешеходов и велосипедистов и доступность территории для окружающих горных территорий (железнодорожная станция и точки доступности для автомобилей) через городское развитие и расширение береговой линии. Каждый квартал приобретает индивидуальный облик.
В масштабе данной территории большинство участников имеют ограничение доступа к морю и водным пространствам. Концепция «Увеличение береговой линии» по коридорам, параллельным прибрежной полосе, максимизирует контакт жителей с водой.
Эти коридоры складываются в сеть синих (водных) и зеленых (пейзажных) нитей, которые образуют уникальную стратегию городского развития «Горы и долины».
Помимо этого, формирование структуры суперблоков создает великолепную проницаемость городской ткани для пешеходов и велосипедистов и доступность территории для окружающих горных территорий (железнодорожная станция и точки доступности для автомобилей) через городское развитие и расширение береговой линии. Каждый квартал приобретает индивидуальный облик.
2016—2017
Имеретинская низменность, Адлерский район, город Сочи, Россия
130 га
Заказчик: ООО «Базовый элемент»
Партнер: НИУ «Высшая школа экономики»
Имеретинская низменность, Адлерский район, город Сочи, Россия
130 га
Заказчик: ООО «Базовый элемент»
Партнер: НИУ «Высшая школа экономики»
ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ
Принципы размещения навигационных указателей и рекомендации информационного содержания
Проект развития района Кузьминки
Проект развития территории городского парка
Исследование «Агломерации. Мир — Россия — Москва»