Социологический анализ оставался основным рабочим инструментом на протяжении всего проекта. Параллельно с онлайн-опросом команда провела более 50 индивидуальных и групповых интервью с местными жителями о том, отвечает ли парк их запросам и какие объекты они хотели бы видеть в парке. Интервью и социологический опрос помогли сформировать лонг-лист из 39 объектов, в дальнейшем включенных в финальное открытое голосование. 300 жителей отдали голоса за объекты в каждой из шести категорий: детские активности, культура, спорт, природа и рекреация, развлечения, сервис и питание. Наиболее ожидаемые из них были включены в сервисную модель парка.
Согласно разработанной стратегии, в парке круглый год будут доступны различные культурные, спортивные и рекреационные активности. Спектр новых объектов включает каток, лыжную трассу, крытый скалодром, места для пикника, беседки-читальни и оборудованный пляж. Освещение, уличная мебель и мощение будут заменены или реконструированы, чтобы создать комфортные и безопасные общественные пространства. В первую очередь это касается входных групп, набережной, беговых и велосипедных дорожек. Администрация парка возобновит уход за дикими насаждениями. Пункты общественного питания и доступ к медицинской помощи обеспечат большую продолжительность посещения. Команда «Новой земли» уже проводит переговоры с местными предпринимателями, которые хотят разместить свой бизнес в парке.
За весь срок реализации проекта заказчик планирует понести более 300 млн рублей капитальных расходов. При этом около 20 млн рублей операционных затрат будут ежегодно покрываться администрацией города.